Horizont 2036
Horizont 2036

Wie machen wir Deutschland bis 2036 zu einem lebenswerten Land?

Horizont 2036 ist ein Kollektiv von rund 15 Köpfen der Gen Z, getragen von einem wachsenden Supporter-Netzwerk. Wir möchten durch ausgewählte Projekte die Rahmenbedingungen für ein lebenswerteres Land setzen und mitgestalten.

Du hast Expertise, Netzwerk oder Ressourcen, die uns weiterbringen? Werde Supporter.

01 · Vision

Zielmarke 2036.

Deutschland steht vor strukturellen Herausforderungen: zunehmende gesellschaftliche Spaltung und Radikalisierung. Wir wollen das ändern, durch handfeste Projekte mit klar abgestecktem Rahmen und messbarem Impact. Maßgeblich dabei: in absehbarer Zeit einen tatsächlichen Beitrag zu einer zukunftsfähigen und sozial ausgerichteten Gesellschaft leisten. Was sind die niedrig hängenden Früchte, die schnell angegangen und umgesetzt werden können?

Unser Zieljahr ist 2036. Ein 10-Jahres-Horizont, konkret genug für Verantwortung und weit genug für systemische Veränderung.

02 · Warum H36

Wo setzt man an?

  1. Parteien
  2. Staatliche Institutionen
  3. Klassische Initiativen
  4. H36

Parteien scheitern zwischen Wahlkämpfen und inneren Querelen, bevor Konzepte im Ministerium landen. Staatliche Institutionen sind an Legislaturperioden gebunden und zu langsam für die Probleme unserer Zeit. Auch klassische Initiativen und Vereine laufen Gefahr, durch bürokratische Strukturen aufgehalten und durch Investorenabhängigkeit fehlincentiviert zu werden.

H36 kann als unabhängiges Kollektiv, schnell und wirksam Konzepte ausarbeiten und sichtbar in den politischen Raum tragen.

03 · Mitwirken

Zwei Wege, zur Mission beizutragen.

Supporter

Ermöglichende im erweiterten Netzwerk

Commitment
Flexibel, anlassbezogen
Altersgruppe
Keine Einschränkung
Kapazität
Unbegrenzt
Beitrag
Expertise, Netzwerk, Ressourcen, Mentoring
Absichts­erklärung
Optional

Kernmitglied

Aktiv gestaltend im Kollektiv

Commitment
4 Wochenenden / Jahr + 4 h / Monat
Altersgruppe
Gen Z oder Alpha (geboren ab 1997)
Kapazität
Maximal 15 Personen
Beitrag
Strategie, Projekte, Ausrichtung
Absichts­erklärung
Verbindlich

04 · Werte

Wofür wir stehen.

Antrieb

Uns treibt die Möglichkeit, ein modernes Deutschland zu schaffen, das Menschen begeistert, bestärkt und zum Mitmachen anspornt. Ein Deutschland, das in einer zukunftsfähigen, starken EU lebenswert bleibt. Konkret bedeutet das:

  • Eine funktionierende Infrastruktur aufbauen.
  • Harmonie zwischen gesellschaftlichen Schichten stabilisieren.
  • Klima- und Umweltschutz möglich machen.
  • Menschen befähigen: sich zu bilden, an der Demokratie teilzunehmen, über sich und die Gesellschaft zu bestimmen.
  • Reibungsverlust im System auf das nötige Minimum begrenzen.

Wir glauben, es braucht einen nach vorne gerichteten Ansatz, um sich den Problemen unserer Zeit zu stellen.

Form

Im öffentlichen Diskurs wird sich vor allem beschwert, Verhinderungslogik praktiziert und der Fokus auf Handlungsbarrieren gelegt. Selten werden Probleme konkret beschrieben. Noch seltener wird tatsächlich gehandelt.

Parteien sind oft nicht in der Lage, diese Probleme zu lösen. Zwischen Wahlkämpfen und interner Politik scheitern Konzepte, bevor sie im Ministerium landen. Wir sind deshalb keine Partei, aber auch kein reiner Think Tank.

Wir arbeiten erst Konzepte aus und tragen sie im zweiten Schritt über handfeste Projekte sichtbar in den politischen Raum.

Rahmen

Wir lehnen radikalen Objektivismus à la Ayn Rand ab, wie er in den USA vermehrt die Überhand gewinnt. Gleichzeitig distanzieren wir uns von kollektivistischen und naiv-utopischen Entwürfen, die individuelle Freiheit zugunsten einer ideologischen Gesamtvision aufgeben.

Wir unterstützen das europäische Modell mit leistungsfähigen demokratischen Sozialstaaten, die Freiheit, Beteiligung und Innovation ermöglichen. Und die global-politisch als Gegengewicht zu autoritären Kräften stehen.

05 · Struktur

Wie wir uns organisieren.

Plenum

6–15 Kernmitglieder formen das Plenum. Sie verantworten die strategische Ausrichtung des Kollektivs als Ganzes.

Projektteams

Jedes Team wird von mindestens einem Kernmitglied verantwortet. Dies sind die Einheiten, die in die praktische Umsetzung gehen.

Supporter-Netzwerk

Ermöglichende im Hintergrund: Expertise, Ressourcen und Netzwerk für die Projektteams.

Rechtliche Form

Informell organisiert, keine Vereinsstruktur. Kernmitglieder unterzeichnen eine Absichtserklärung zu Werten, Commitment und Vertraulichkeit. Für geeignete Projekte streben wir unternehmerische oder geförderte Ausgründungen an.

06 · Erwartungen

Was wir mitbringen, was wir suchen.

Supporter

Mögliche Beiträge

  • ExpertiseFachliches Sparring, Beratung in Projekten.
  • NetzwerkTüren öffnen, Kontakte vermitteln.
  • RessourcenRäume, Tools, Finanzierung für Projekte.
  • MentoringErfahrung teilen, junge Köpfe begleiten.
  • SichtbarkeitReichweite und Glaubwürdigkeit verleihen.

Kein Mindesteinsatz

Supporter entscheiden selbst, wann und wie sie beitragen. Wir melden uns bei konkreten Projekten, die zum Profil passen.

Generationenübergreifend

Das Supporter-Netzwerk hat keine Altersbeschränkung. Erfahrung und Perspektive von außerhalb unserer Generationen sind ausdrücklich willkommen.

Kernmitglieder

Kernmitglieder verantworten die strategische Ausrichtung des Kollektivs und führen die Projektteams. Vier Wochenenden im Jahr trifft sich das Plenum zu Quartalsklausuren in Präsenz, Kreativ- und Strategiesessions.

Aufgaben und der Umfang sind für Kernmitglieder für gewöhnlich höher als für Supporter. Die Kernmitgliedschaft setzt ein hohes Maß an Eigenmotivation, Zeitinvest und Commitment von mindestens einem Jahr voraus.

07 · Arbeitsweise

Wir wählen den jeweils besten Weg zur Umsetzung.

Kein festes Format. Jedes Projekt wird daran gemessen, ob es ein echtes Problem löst und ob sein Impact messbar ist. Projekte können Kampagnen, Policy Papers, Events, Medienpräsenz oder Gründungen sein. Wir wählen, was am besten wirkt.

Für unsere ersten Projekte setzen wir bewusst auf Quick Fixes: Maßnahmen mit einem Zeithorizont von 1–2 Jahren, die spürbar und konkret die Lebensrealität unserer Generation verbessern, bevor wir uns an komplexere, systemische Vorhaben wagen.

Erste Ideenimpulse

  1. 01

    Arbeitserlaubnis als Opt-out für Geflüchtete.

  2. 02

    Entbürokratisierung durch GovTech: digitales Bürgeramt.

  3. 03

    Plattform für Staatsfeedback: bürgergeführtes Request-for-Startup-Portal.

  4. 04

    Transparenz in Verwaltungsprozessen schaffen.

  5. 05

    Digitalisierung der Wahlen nach estnischem Vorbild.

08 · Finanzierung

Unabhängig im Kollektiv. Pragmatisch im Projekt.

Das Kollektiv selbst operiert ohne festes Budget, um Einflussnahme durch Investor:innen zu begrenzen. Projekte finanzieren wir spezifisch, je nach Charakter und Zielsetzung.

  • FördermittelJe nach Projektart.
  • Externe Investor:innenFür unternehmerische Projekte.
  • SpendenFür gemeinnützige Initiativen.

09 · Nächste Schritte

Du bist Teil der Lösung.

Du willst das Kollektiv mit Expertise, Netzwerk oder Ressourcen unterstützen? Oder du bist Gen Z oder Alpha und willst aktiv mitgestalten?

Anmeldeformular öffnen

Und so läuft es ab

Als Supporter

  1. Kurze Abstimmung per Text oder Call.
  2. Aufnahme ins Netzwerk.
  3. Wir melden uns bei passenden Projekten.

Als Kernmitglied

  1. Gespräch mit dem Gründungsteam.
  2. Gegenseitiges Kennenlernen im Kernteam.
  3. Unterzeichnung der Absichtserklärung.
  4. Teilnahme am ersten Quartalstreffen.
  5. Führungsrolle in erstem Projekt.